Pletórica Match PYMES
Selección inteligente para pequeñas empresas que necesitan contratar mejor, sin improvisar.
Pletórica Match PYMES es una solución diseñada para empresas que no cuentan con un área interna de Recursos Humanos o que necesitan apoyo especializado para definir perfiles, evaluar candidatos y tomar decisiones de contratación con mayor claridad.
En Pletórica sabemos que contratar a una persona no es solo revisar un currículum. Para una pequeña empresa, una mala contratación puede significar pérdida de tiempo, sobrecarga para el equipo, rotación temprana y decisiones tomadas con más intuición que información.
¿Qué es Pletórica Match PYMES?
Pletórica Match PYMES es una metodología de selección diseñada para apoyar a pequeñas y micro empresas en sus procesos de contratación.
Integramos levantamiento de perfil, análisis del cargo, entrevistas por competencias, evaluación psicolaboral cuando corresponde, matriz comparativa de candidatos e informe de recomendación, para que tu empresa pueda tomar decisiones con mayor claridad.
Se trata de ayudarte a elegir mejor.
¿Para quién es?
Este servicio está pensado para empresas que:
✔ están contratando por primera vez
✔ no cuentan con área de RR.HH.
✔ necesitan contratar entre 1 y 5 personas
✔ buscan reducir el riesgo de una mala contratación
✔ requieren una solución profesional, pero acorde a su presupuesto.
Consulta por los criterios para acceder a esta modalidad
Cuando contratar “a ojo” ya no es suficiente
Muchas empresas pequeñas crecen gracias al esfuerzo de sus equipos, pero al momento de contratar enfrentan preguntas difíciles:
¿Estoy definiendo bien el perfil?
¿Esta persona realmente se ajusta al cargo?
¿Tiene las competencias que necesito?
¿Encajará con el equipo?
¿Cómo comparo a dos candidatos que parecen buenos?
¿Qué riesgos debería considerar antes de contratar?
Pletórica Match PYMES nace para responder esas preguntas con método, criterio técnico y una mirada humana.
¿Qué incluye?
1. Diagnóstico del cargo
Antes de iniciar la búsqueda o evaluación, analizamos qué necesita realmente tu empresa. Revisamos funciones, responsabilidades, requisitos, condiciones del cargo, estilo de jefatura, competencias clave y características del equipo.
Esto permite construir un perfil más claro y evitar búsquedas poco precisas.
2. Levantamiento de perfil
Definimos el perfil ideal del cargo considerando aspectos técnicos, conductuales y organizacionales. No solo miramos estudios o experiencia, sino también competencias, estilo de trabajo, nivel de autonomía, tolerancia a la presión, comunicación y ajuste al contexto real de la empresa.
3. Evaluación de candidatos
Según la necesidad del proceso, podemos incluir revisión curricular, entrevistas por competencias, entrevistas psicolaborales y herramientas de evaluación complementarias.
El objetivo es conocer mejor a cada candidato y levantar información útil para la toma de decisiones.
4. Matriz de ajuste persona-cargo-cultura
Organizamos la información de cada candidato en una matriz comparativa que permite visualizar su nivel de ajuste al cargo, al equipo y a la cultura de la empresa.
Así, la decisión no depende solo de impresiones generales, sino de criterios concretos y comparables.
5. Informe comparativo
Entregamos un informe claro, ordenado y fácil de leer, con fortalezas, aspectos de cuidado, nivel de ajuste y recomendación profesional.
La idea es que la empresa pueda decidir con más seguridad, sin perderse en información técnica difícil de aplicar.
6. Acompañamiento en la decisión
Te ayudamos a interpretar los resultados y resolver dudas antes de avanzar con la contratación. Nuestro enfoque busca acompañarte, no solo entregarte un informe.
7. Seguimiento post contratación
Cuando el servicio contratado lo incluye, realizamos seguimiento posterior al ingreso de la persona seleccionada, para conocer su adaptación inicial, recoger retroalimentación y mejorar futuros procesos.
